Qu’est-ce qui nous motive vraiment ? Quand sommes- nous les plus performants et épanouis ? Depuis le XIXe siècle, le taylorisme et l’organisation «scientifique» du travail ont fait du principe punition/récompense le paradigme de la motivation.

Avec humour et études scientifiques à l’appui, Daniel Pink explique pourquoi ce modèle est dépassé. Le secret de la performance, c’est le besoin profondément humain d’apprendre, de créer et de s’améliorer sans cesse.

Au travers d’exemples concrets empruntés au monde de l’entreprise, il décrypte les trois éléments clés de la motivation :

• l’autonomie,
• l’envie d’être bon dans ce que l’on fait
• le besoin de donner un sens à sa vie.

Quand ces 3 besoins sont satisfaits, nous sommes motivés, productifs et heureux. Et pour permettre que ces 3 besoins se réalisent, il faut créer l’environnement qui les rend possibles.

L’autonomie est le plus important de ces 3 besoins

. Être autonome signifie pouvoir agir en faisant de choix, à la fois dans notre propre activité, mais aussi dans le type de relations que nous entretenons avec les autres. L’autonomie est directement proportionnelle à la satisfaction de réaliser un travail, qui à son tour a un effet notable sur la performance et l’attitude d’un individu. Les gens sont autonomes quand ils ont la possibilité de choisir ce qu’ils font, quand ils le font, comment ils le font et avec qui ils le font. Cela concerne tout type de métiers : plombier, commerçant ou professeur, le besoin d’autonomie reste le même …

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Sources : Youtube.com/MindParachute / https://youtu.be/z257xRl4U-Y / Mindparachutes.com /